우리는 또다시 연속성이란 단어에 집중하지 않을 수 없다. 이러한 의미에서 매일 5개의 주문이 일주일 50개의 주문보다 스토어 운영자 입장에서 훨씬 더 훌륭한 판매 형태가 된다. 이는 앞서 이야기했던 연속성에 기인한다. 한 번에 많은 수량의 주문은 연속성이 없으며 업무의 효율성이 매우 떨어지게 된다. 또한 스토어 운영자 심리적이 상황에서 주문이 들어오지 않는 며칠간 포기하고 싶은 심리적 압박이 분명 매일 5개의 주문을 처리할 때보다 심할 것이라 판단한다. 필자의 스토어는 매일 일정한 수량의 주문이 들어오면서 상품 판매 추이와 심리적으로 반복되는 업무 일상을 만들 수 있어 매우 효율적이다. 왜 매일 발생하는 주문이 한 번에 많은 수량의 주문보다 더 좋은가? 이것의 비밀은 아이템에서 발견할 수 있을 것이다. ..

우리의 일생에서 직 간접적으로 노동에 투자하는 시간이 얼마나 될 것인가? 지금 내가 하는 일들이 내가 좋아하는 많은 것들을 하지 못하도록 제약하고 있는지 곰곰이 고민해야 할 것이다. 초등학교에 다니는 딸아이와 점심으로 스파게티 집에서 점심 식사를 하던 때였다. 갑자기 딸이 "아빠는 매일 새벽 밤에 일하는데 다른 사람들은 낮에 일하잖아요. 왜 다른 거예요?"라고 물었다. 필자는 새벽에 3시간(5시~8시), 밤에 3시간(20시~23시) 일한다. 가장 효율적이고 내 일생에서 가장 소중한 시간을 오롯이 나와 가족을 위해 사용하고자 선택한 시간들이다. 물론 딸 아이에게는 이렇게 이야기하지 않았다. 필자의 대답은 이러했다. "시간과 사람이 하는 일 사이에서는 돈이 만들어지게 된다. 그런데 아빠는 가장 짧은 시간을 ..